“职业经理人”深耕镇隆荔枝 助力荔枝销售

“职业经理人”深耕镇隆荔枝 助力荔枝销售

“职业经理人”深耕镇隆荔枝 助力荔枝销售,

　　爱养生的老师500,藕的养生理念,宝丰保健养生会所,

　　林远师是土生土长的镇隆人，从小跟随父母在果园种植荔枝，也是荔枝将他养大。2018年，他从打拼多年的深圳辞职返乡创业，成为一名“新农人”。

　　2007年大专毕业后，林远师在深圳大型企业任设计一职，并渐渐适应深圳的速度与节奏。在林远师的记忆里，每年夏天，父母都会忙着采摘荔枝去市场售卖，把赚到的钱积攒起来留作他的学费。因为深深了解父母赚钱不容易，林远师不论工作多忙，每年到荔枝成熟时，他都会请假一星期以上，回到家里帮父母采摘荔枝，骑着摩托车把荔枝载到市场上批发。

　　2017年的一天，凌晨5点就起床采摘荔枝的林远师，满身大汗地挑着150斤品质极好的荔枝去市场售卖，最后只获得了70元的营业额。他顿时感觉失落，并萌生了要提升荔枝价值、让果农增收的想法。

　　次年，踌躇满志的林远师带着同事、同学和亲朋好友的不理解毅然辞掉在深圳的高薪工作，返回家乡开展他全新的“新农人”创业生涯。返乡后，林远师与他几位志同道合的发小联合成立了合作社，将几十户农户的果园统一管理。创业第一年，林远师并不懂得怎样销售荔枝。他想到自己在深圳工作时认识到的来自全国各地的同事、客户、朋友等，便向他们兜售镇隆荔枝。没料到，他们购买后好评如潮，这些好评更加坚定了林远师深耕镇隆荔枝事业的信心。

　　有了稳定的客户和销售渠道后，林远师认为提升荔枝的利润尤为关键。他将合作社的荔枝定位为高端产品，结合自身专业知识，打造了一支专业设计团队，针对合作社旗下的产品逐一设计包装，将镇隆人的荔枝情怀深深融入产品包装的设计里，把荔枝故事讲好讲精，结合镇隆荔枝的历史元素与果农的艰辛苦辣，串成了一个个令人心动的品牌故事。林远师通过包装增加附加值，让荔枝有自己的故事，把荔枝的价值提高，成功打开了高端市场。同时，团队借助山水间、果园里、林荫下等取景点，制作各种宣传镇隆荔枝的小视频，扩大宣传广度与深度。因此，林远师合作社的产品单价也提升了30%，果农实现了稳产增收。

　　林远师除了通过优化提升品牌，提升荔枝价值，还一直坚持对产品质量进行严格管理。因此，带领合作社的果农统一规划建设、统一肥水管理、统一病虫防治、统一市场销售，对于合作社的果农专门设置“农事记录本”，在统一管理时，将每个果园的用肥用药情况、管护情况都逐一登记，确保了荔枝品质实现逐年提升。为打造安全、高效、高品质荔枝，林远师在2021年还开办农资店，让跟随的果农们在自己的门店指导下用肥用药，并做好农事记录。

　　与此同时，林远师还开发了荔枝蜜、荔枝酒、荔枝果干全系列产品，吸引更多的消费群体。

　　林远师回乡创业后认真学习专业知识，积极参加镇隆镇政府及各个社会团体组织的相关培训，并参加了省农业农村厅举办的，培训内容涵盖农业经理人基础、法律知识责任、市场营销、生产管理、财务管理等模块课程的农业职业经理人培训并获得“职业经理人”证书。通过培训，林远师改变了之前“两耳不闻窗外事，一心只知种荔枝”的思维，对自己的荔枝事业有了清晰的定位和目标。同时，也通过与各地学员的交流，将镇隆荔枝与其他城市的农产品资源整合，让镇隆荔枝获得了更多消费群的喜爱。2018年，他所在的合作社通过互联网+基地鲜果直发方式销售新鲜荔枝5万多斤。

　　用新知识武装自己的林远师摩拳擦掌，准备在2019年荔枝季大干一场。可当年天气反常，荔枝减产，遭遇小年。他们这一群因“职业经理人”培训而相识的80后“新农人”，深思熟虑，抱团取暖，决定组建“主荔”团队，把销售荔枝的时间拉长。“主荔”团队根据湛江-茂名-增城-惠州各地的荔枝品种成熟期的时间点，将荔枝销售战线拉长，从而获得了更多消费者的青睐，客户群也因此打开；还打造了广东荔枝优质产地供应链，让广东产区的荔枝走出广东，走向世界。

　　职业经理人的市场意识、品牌意识为镇隆荔枝打开了新思路。2020年，林远师与团队在镇隆将“主荔”这一模式进行复制，在镇隆荔枝生产协会会员的基础上，组建类似的电商团队、做了打包厂、打通供应链，当年在疫情影响下，镇隆荔枝云端销售“逆势上扬”。

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林远师是土生土长的镇隆人，从小跟随父母在果园种植荔枝，也是荔枝将他养大。2018年，他从打拼多年的深圳辞职返乡创业，成为一名“新农人”。

　　2007年大专毕业后，林远师在深圳大型企业任设计一职，并渐渐适应深圳的速度与节奏。在林远师的记忆里，每年夏天，父母都会忙着采摘荔枝去市场售卖，把赚到的钱积攒起来留作他的学费。因为深深了解父母赚钱不容易，林远师不论工作多忙，每年到荔枝成熟时，他都会请假一星期以上，回到家里帮父母采摘荔枝，骑着摩托车把荔枝载到市场上批发。

　　2017年的一天，凌晨5点就起床采摘荔枝的林远师，满身大汗地挑着150斤品质极好的荔枝去市场售卖，最后只获得了70元的营业额。他顿时感觉失落，并萌生了要提升荔枝价值、让果农增收的想法。

　　次年，踌躇满志的林远师带着同事、同学和亲朋好友的不理解毅然辞掉在深圳的高薪工作，返回家乡开展他全新的“新农人”创业生涯。返乡后，林远师与他几位志同道合的发小联合成立了合作社，将几十户农户的果园统一管理。创业第一年，林远师并不懂得怎样销售荔枝。他想到自己在深圳工作时认识到的来自全国各地的同事、客户、朋友等，便向他们兜售镇隆荔枝。没料到，他们购买后好评如潮，这些好评更加坚定了林远师深耕镇隆荔枝事业的信心。

　　有了稳定的客户和销售渠道后，林远师认为提升荔枝的利润尤为关键。他将合作社的荔枝定位为高端产品，结合自身专业知识，打造了一支专业设计团队，针对合作社旗下的产品逐一设计包装，将镇隆人的荔枝情怀深深融入产品包装的设计里，把荔枝故事讲好讲精，结合镇隆荔枝的历史元素与果农的艰辛苦辣，串成了一个个令人心动的品牌故事。林远师通过包装增加附加值，让荔枝有自己的故事，把荔枝的价值提高，成功打开了高端市场。同时，团队借助山水间、果园里、林荫下等取景点，制作各种宣传镇隆荔枝的小视频，扩大宣传广度与深度。因此，林远师合作社的产品单价也提升了30%，果农实现了稳产增收。

　　林远师除了通过优化提升品牌，提升荔枝价值，还一直坚持对产品质量进行严格管理。因此，带领合作社的果农统一规划建设、统一肥水管理、统一病虫防治、统一市场销售，对于合作社的果农专门设置“农事记录本”，在统一管理时，将每个果园的用肥用药情况、管护情况都逐一登记，确保了荔枝品质实现逐年提升。为打造安全、高效、高品质荔枝，林远师在2021年还开办农资店，让跟随的果农们在自己的门店指导下用肥用药，并做好农事记录。

　　与此同时，林远师还开发了荔枝蜜、荔枝酒、荔枝果干全系列产品，吸引更多的消费群体。

　　林远师回乡创业后认真学习专业知识，积极参加镇隆镇政府及各个社会团体组织的相关培训，并参加了省农业农村厅举办的，培训内容涵盖农业经理人基础、法律知识责任、市场营销、生产管理、财务管理等模块课程的农业职业经理人培训并获得“职业经理人”证书。通过培训，林远师改变了之前“两耳不闻窗外事，一心只知种荔枝”的思维，对自己的荔枝事业有了清晰的定位和目标。同时，也通过与各地学员的交流，将镇隆荔枝与其他城市的农产品资源整合，让镇隆荔枝获得了更多消费群的喜爱。2018年，他所在的合作社通过互联网+基地鲜果直发方式销售新鲜荔枝5万多斤。

　　用新知识武装自己的林远师摩拳擦掌，准备在2019年荔枝季大干一场。可当年天气反常，荔枝减产，遭遇小年。他们这一群因“职业经理人”培训而相识的80后“新农人”，深思熟虑，抱团取暖，决定组建“主荔”团队，把销售荔枝的时间拉长。“主荔”团队根据湛江-茂名-增城-惠州各地的荔枝品种成熟期的时间点，将荔枝销售战线拉长，从而获得了更多消费者的青睐，客户群也因此打开；还打造了广东荔枝优质产地供应链，让广东产区的荔枝走出广东，走向世界。

　　职业经理人的市场意识、品牌意识为镇隆荔枝打开了新思路。2020年，林远师与团队在镇隆将“主荔”这一模式进行复制，在镇隆荔枝生产协会会员的基础上，组建类似的电商团队、做了打包厂、打通供应链，当年在疫情影响下，镇隆荔枝云端销售“逆势上扬”。

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